踏入十一月,氣溫悄悄地轉(zhuǎn)冷,殊不知普親學(xué)校的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)卻如火如荼地進(jìn)行中,來源于山西我省近300位的養(yǎng)老院校長學(xué)習(xí)培訓(xùn)及其浙江養(yǎng)老行業(yè)高級研討班在普親學(xué)校火爆開課。
山西養(yǎng)老院校長學(xué)習(xí)培訓(xùn)
技術(shù)專業(yè)師資力量,個性化定制
十一月,山西養(yǎng)老院校長培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在普親學(xué)校宣布開課,本次培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由山西民政廳機(jī)構(gòu),普親學(xué)校協(xié)辦,山西省我省近300多位養(yǎng)老院校長,歷時一個月,分四批號,借助普親學(xué)校技術(shù)專業(yè)的師資隊伍,開展養(yǎng)老院經(jīng)營管理學(xué)習(xí)培訓(xùn),深層次弄懂現(xiàn)行政策內(nèi)函,系統(tǒng)軟件提高養(yǎng)老院管理能力,另外,本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)還為同行業(yè)中間的共享溝通交流出示合理服務(wù)平臺,共促發(fā)展趨勢。現(xiàn)階段,山西養(yǎng)老院校長培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第一期、第二期早已完美收官。
老師風(fēng)彩
【1】老師: 唐文湘普親集團(tuán)公司創(chuàng)辦人、老總,國家民政部全國性養(yǎng)老服務(wù)體系權(quán)威專家聯(lián)合會委員會,我國老齡化行業(yè)協(xié)會權(quán)威專家聯(lián)合會副主委,北京養(yǎng)老服務(wù)體系基本建設(shè)具體指導(dǎo)聯(lián)合會副主委
講課:《養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的業(yè)態(tài)模式分析》
【2】老師:趙博我國醫(yī)護(hù)之聲創(chuàng)辦人、主管
講課:《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理和危機(jī)公關(guān)》、《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理實務(wù)》、《養(yǎng)老服務(wù)之溝通技巧》
【3】老師:羅葉容我國老齡化行業(yè)協(xié)會協(xié)會專家
講課:《認(rèn)知障礙的非藥物治療》
【4】老師:羅環(huán)普親培訓(xùn)學(xué)校教研部負(fù)責(zé)人、護(hù)師
講課:《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)質(zhì)量大檢查及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)解讀》、《失能老人的生活照料》
【5】老師:鄭舒亮湖南省旺旺醫(yī)院品檢管理中心辦公室主任
講課:《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的照護(hù)質(zhì)量管理》
【6】老師:石宇峰普親營銷經(jīng)理
講課:《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的營銷策略》
專業(yè)學(xué)習(xí)
課堂教學(xué)
本次山西養(yǎng)老院校長培訓(xùn)機(jī)構(gòu),全部老師均有杰出的養(yǎng)老院實際操作工作經(jīng)驗,講課內(nèi)容緊緊圍繞養(yǎng)老院經(jīng)營管理多層次開展技術(shù)專業(yè)共享,包含養(yǎng)老保險政策的專業(yè)解讀、老年產(chǎn)業(yè)的商圈運作模式、養(yǎng)老院品質(zhì)大查驗及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)講解、養(yǎng)老院內(nèi)控管理操作實務(wù)、風(fēng)險防控與公關(guān)危機(jī)、營銷戰(zhàn)略、認(rèn)知癥的非用藥治療和干涉、失能老人的日常生活照料等內(nèi)容,課堂教學(xué)上老師學(xué)生互動交流經(jīng)常,學(xué)習(xí)氛圍濃郁,課后練習(xí)學(xué)生還和講課老師就養(yǎng)老院的經(jīng)營管理開展了深層次的討論。
交流學(xué)習(xí)
三天專業(yè)學(xué)習(xí)以后,受訓(xùn)學(xué)生在普親學(xué)校校委會理事長黃子涵的領(lǐng)著下,前去普親主打產(chǎn)品的管理中心組織與小區(qū)組織開展現(xiàn)場交流學(xué)習(xí),對普親保養(yǎng)組織的適老化基本建設(shè)、多課程照料精英團(tuán)隊、個例照料方案等開展了詳盡的掌握。
參觀考察組織的全過程中,正逢組織年長者中午康樂活動時間,健美操、手指操、拍汽球、組織版“我是歌手”等繁華地進(jìn)行中,學(xué)生們競相參加在其中,和組織里的長輩們玩的美滋滋。
學(xué)生感受
長治市區(qū)惠豐養(yǎng)老院紀(jì)檢書記 任芙蓉:
權(quán)威專家、專家教授的專題講座就像是一頓豐厚的美餐,精致地展現(xiàn)在大家的眼前,可謂是從入門到精通,絢麗多姿。本次學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我們獲益匪淺。將來,期待民政廳多多的機(jī)構(gòu)那樣的培訓(xùn)講座。
長治民政社會保障制度和社會發(fā)展事務(wù)管理科做事 張靜芳:
榮幸能傾聽到諸位養(yǎng)老服務(wù)業(yè)中的引領(lǐng)者精心準(zhǔn)備的課程內(nèi)容,課題設(shè)計多方位、分層級,不但共享了優(yōu)秀養(yǎng)老院的成功經(jīng)驗,還從平時養(yǎng)老服務(wù)案例圓心出粗淺易入門的解決方案,使我們豁然開朗明亮、見識大好,產(chǎn)生自身的新理念,最終真心實意的謝謝諸位教師用心和艱辛講課。
陽泉市康城養(yǎng)老院校長 翟瑞琴:
進(jìn)到普親學(xué)校學(xué)習(xí)培訓(xùn),我感覺是十分有幸的,我的決策是十分恰當(dāng)?shù)摹T谶@里里邊了解了很多新朋友,也加重了與一些老友的友情。此次獲得多多的,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的機(jī)遇,大家會繼續(xù)努力,為養(yǎng)老服務(wù)工作作出貢獻(xiàn)!
浙江養(yǎng)老行業(yè)高級研討班
創(chuàng)新課堂,互動交流討論
11月26日-11月8日,浙江養(yǎng)老行業(yè)高級研討班在普親學(xué)校開課,本次培訓(xùn)機(jī)構(gòu)自主創(chuàng)新授課形式,采用中心思想演說 互動交流討論 實地考察的教學(xué)方式,老師緊緊圍繞地區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)服務(wù)體系、養(yǎng)老院的風(fēng)險管控與公關(guān)危機(jī)、養(yǎng)老院日常管理操作實務(wù)、養(yǎng)老院的質(zhì)量控制、養(yǎng)老院的運營管理等主題風(fēng)格開展中心思想演說。
學(xué)生們傾聽后開展獨立思考,隨后緊緊圍繞中心思想演說相匹配的分觀點,及其平時管理方面中的現(xiàn)況、疑難問題點,共享自身的看法、工作經(jīng)驗和疑慮,全體人員開展互動交流討論,頭腦風(fēng)暴游戲,邏輯思維撞擊,博采眾長,對難題開展深層分析,對工作經(jīng)驗開展提煉出小結(jié),明確構(gòu)思,共同成長。
主題風(fēng)格演說 互動交流討論
主題風(fēng)格一
主題風(fēng)格演說:《區(qū)域養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)》
講學(xué)特邀嘉賓:唐文湘
普親集團(tuán)公司創(chuàng)辦人、老總,國家民政部全國性養(yǎng)老服務(wù)體系權(quán)威專家聯(lián)合會委員會,我國老齡化行業(yè)協(xié)會權(quán)威專家聯(lián)合會副主委,北京養(yǎng)老服務(wù)體系基本建設(shè)具體指導(dǎo)聯(lián)合會副主委
互動交流探討:
1、怎樣參加到地區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理體系中;
2、怎樣挑選養(yǎng)老服務(wù)設(shè)備(擴(kuò)展開店選址);
2、規(guī)范化建設(shè)的流程和留意點。
主題風(fēng)格二
主題風(fēng)格演說:《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的風(fēng)險管理與危機(jī)公關(guān)》
講學(xué)特邀嘉賓:趙博我國醫(yī)護(hù)之聲創(chuàng)辦人、主管
互動交流探討:
1、養(yǎng)老院的風(fēng)險性管理模式;
2、養(yǎng)老院的法律糾紛;
3、困境公關(guān)策略。
主題風(fēng)格三
主題風(fēng)格演說:《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理》
講學(xué)特邀嘉賓:陳琪 普親總經(jīng)理
互動交流探討:
1、講解《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量基本規(guī)范》;
2、質(zhì)量控制之總體目標(biāo)(指標(biāo)值)管理方法。
主題風(fēng)格四
主題風(fēng)格演說:《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的營銷策略》
講學(xué)特邀嘉賓:石宇峰 普親營銷經(jīng)理
互動交流探討:
1、經(jīng)濟(jì)活動分析的具體方法;
2、養(yǎng)老院的運營難題分析。
實地考察
學(xué)生們到普親管理中心組織-長沙普親老年人保養(yǎng)院開展實地考察溝通交流,詳盡地了解了保養(yǎng)院的老人工作能力評定、信息系統(tǒng)服務(wù)平臺、可視對講系統(tǒng)系統(tǒng)軟件及其組織的日常管理操作實務(wù)等,而且就組織管理方法操作實務(wù)的主要內(nèi)容:養(yǎng)老護(hù)理員排班表管理方法、歷史人文管理方法、餐飲服務(wù)流程等,和組織校長、普親高管開展了深入交流。