近些年，中共中央、國(guó)務(wù)院辦公廳及省份重視社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，相繼頒布有關(guān)推動(dòng)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)銷售市場(chǎng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)的秘密文件。全方位對(duì)外開(kāi)放社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)銷售市場(chǎng)、促進(jìn)公立養(yǎng)老院社會(huì)性改革創(chuàng)新變成從容應(yīng)對(duì)社會(huì)老齡化的重要措施。在社會(huì)老齡化逐步不容樂(lè)觀的情況下，深圳深圳南山區(qū)積極主動(dòng)促進(jìn)深圳南山區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作中，積極主動(dòng)搭建與社會(huì)發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相一致、與各個(gè)現(xiàn)行政策相連接、與老百姓要求相映襯的具備深圳南山特點(diǎn)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理體系。做為區(qū)域的大中型公立養(yǎng)老院——深圳南山區(qū)社會(huì)保障制度管理中心遭遇著職責(zé)精準(zhǔn)定位精確、運(yùn)營(yíng)機(jī)制自主創(chuàng)新、服務(wù)水平提高等多種重任。今年7月18日，萬(wàn)科地產(chǎn)南方地區(qū)地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)精英團(tuán)隊(duì)根據(jù)公布公開(kāi)招標(biāo)取得成功獲得深圳南山區(qū)社會(huì)保障制度管理中心二期PPP新項(xiàng)目，針對(duì)自主創(chuàng)新公立養(yǎng)老院服務(wù)項(xiàng)目體制、激勵(lì)社會(huì)力量參加社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)具備關(guān)鍵探尋實(shí)際意義。

為進(jìn)一步推進(jìn)公立養(yǎng)老院社會(huì)性改革創(chuàng)新，12月19日，深圳南山區(qū)社會(huì)保障制度管理中心二期PPP新項(xiàng)目簽字儀式在深圳南山市委隆重召開(kāi)。深圳南山市委組織部部長(zhǎng)、區(qū)委書記黃湘岳，區(qū)長(zhǎng)謝炳文，民政局、區(qū)民政、區(qū)發(fā)改局、區(qū)司法局、區(qū)市財(cái)政局、區(qū)改革創(chuàng)新辦、區(qū)社會(huì)保障制度管理中心等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，區(qū)人民代表，區(qū)人大代表，萬(wàn)科地產(chǎn)南方地區(qū)地區(qū)CEO孫嘉，萬(wàn)科地產(chǎn)南方地區(qū)地區(qū)EPC業(yè)務(wù)部經(jīng)理陸榮秀，萬(wàn)科地產(chǎn)南方地區(qū)地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)流程經(jīng)理姚晨及有關(guān)特邀嘉賓和新聞媒體意味著等參加此次主題活動(dòng)。

深圳南山我區(qū)戶口人口總數(shù)102萬(wàn)，戶口老年人5.78萬(wàn)，占有率5.67%。近三年，深圳南山區(qū)戶口老年人口展現(xiàn)呈持續(xù)增長(zhǎng)趨勢(shì)，戶口老年人年平均提高7000人，年平均增長(zhǎng)率達(dá)16.12%。在其中，60歲至70歲的低齡化戶口老年人占六成，空巢戶口老年人總數(shù)占四成，養(yǎng)老服務(wù)要求展現(xiàn)出多層面、多元化的特性。

深圳南山區(qū)社會(huì)保障制度管理中心二期PPP新項(xiàng)目切合了改革發(fā)展的方位和發(fā)展趨勢(shì)，展示出了中國(guó)改革開(kāi)放重新出發(fā)的當(dāng)擔(dān)，是社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)管理體系加快發(fā)展趨勢(shì)、加速轉(zhuǎn)型發(fā)展、促進(jìn)超越的實(shí)干之舉，是對(duì)公立養(yǎng)老院職責(zé)精準(zhǔn)定位、管理機(jī)制、發(fā)展趨勢(shì)魅力的升級(jí)健全。深圳南山區(qū)民政局局長(zhǎng)周慶芝表明,在彼此的通力協(xié)作下，工作中穩(wěn)定、井然有序、圓滿。系統(tǒng)化的服務(wù)質(zhì)量獲得了提高，服務(wù)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神面貌優(yōu)良，獲得了老年人及親屬的認(rèn)同和五星好評(píng)。

十年間，萬(wàn)科地產(chǎn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)流程已合理布局全國(guó)各地17個(gè)大城市，養(yǎng)老服務(wù)及康復(fù)中心醫(yī)院新項(xiàng)目資源總共170多個(gè)，為15000余名年長(zhǎng)者出示社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。萬(wàn)科地產(chǎn)養(yǎng)老服務(wù)緊緊圍繞“此心安處是我們家”的核心價(jià)值，聚焦點(diǎn)70 的照料剛性需求，兼具活躍性年長(zhǎng)者要求，產(chǎn)生了集全托、日照市、家居、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合“四位一體”的服務(wù)項(xiàng)目方式。

典禮當(dāng)場(chǎng)，萬(wàn)科地產(chǎn)南方地區(qū)地區(qū)CEO孫嘉詳細(xì)介紹了萬(wàn)科地產(chǎn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行的現(xiàn)況。他表明，以便響應(yīng)國(guó)家現(xiàn)行政策，變化行政體制，現(xiàn)區(qū)社會(huì)保障制度管理中心二期選用政府部門和ppp模式合作方式經(jīng)營(yíng)。該新項(xiàng)目是深圳南山區(qū)融入新形勢(shì)下養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)的重要舉措，對(duì)推動(dòng)深圳南山區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)身心健康井然有序發(fā)展趨勢(shì)具備關(guān)鍵實(shí)際意義。

萬(wàn)科地產(chǎn)取得成功招標(biāo)深圳南山區(qū)社會(huì)保障制度管理中心二期PPP新項(xiàng)目，變成繼深圳福田區(qū)福利中心以后在深圳市落地式的第二個(gè)大中型大城市級(jí)全托醫(yī)護(hù)組織。萬(wàn)科地產(chǎn)積極開(kāi)展公立養(yǎng)老院社會(huì)性改革創(chuàng)新，為大量的年長(zhǎng)者出示更高品質(zhì)的服務(wù)項(xiàng)目，攜手同行探尋一條合適我國(guó)國(guó)情的養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)之道。

深圳南山區(qū)社會(huì)保障制度管理中心二期PPP新項(xiàng)目做為深圳南山區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作關(guān)鍵改革創(chuàng)新新項(xiàng)目，有益于處理社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)供給和需求不配對(duì)的難題，考慮多元化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)要求。另外該新項(xiàng)目也將推動(dòng)政府部門由“經(jīng)營(yíng)人”變化為社會(huì)化服務(wù)“監(jiān)管者”，由公共物品的立即“服務(wù)提供者”變化為ppp模式的“合作方”及其PPP新項(xiàng)目的“監(jiān)管者”。

深圳南山區(qū)區(qū)委書記黃湘岳強(qiáng)調(diào)，“破譯養(yǎng)老服務(wù)難點(diǎn)，促進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)工作發(fā)展趨勢(shì)，必須普遍凝聚力社會(huì)各界能量，激勵(lì)社會(huì)力量參加公立養(yǎng)老院改革創(chuàng)新。大家將堅(jiān)持不懈黨組領(lǐng)導(dǎo)干部、政府部門核心、社會(huì)發(fā)展參加、全員行動(dòng)緊密結(jié)合，進(jìn)一步推動(dòng)規(guī)范化、規(guī)范性、系統(tǒng)化智能養(yǎng)老保障體系基本建設(shè)，搭建具備深圳南山特點(diǎn)的智能化社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)布局，讓老年人真實(shí)完成老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂(lè)、老有一定的安。在這兒，也期待萬(wàn)科地產(chǎn)在養(yǎng)老服務(wù)工作層面，再次深層次探尋，以自主創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng)為深圳南山、深圳市甚至全國(guó)各地的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)破難點(diǎn)、探新路、作示范性”。

典禮當(dāng)場(chǎng)，在出席會(huì)議意味著的相互印證下，深圳南山區(qū)民政局局長(zhǎng)周慶芝與萬(wàn)科地產(chǎn)南方地區(qū)地區(qū)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)務(wù)流程責(zé)任人姚晨相互簽定《南山區(qū)社會(huì)福利中心二期PPP項(xiàng)目協(xié)議》。

在未來(lái)，深圳南山區(qū)社會(huì)保障制度管理中心二期將以大齡、半醫(yī)護(hù)、醫(yī)護(hù)老年人為關(guān)鍵客戶群，兼具附近小區(qū)、居家養(yǎng)老的服務(wù)項(xiàng)目要求，與時(shí)俱進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體制，爭(zhēng)取完成我省甚至全國(guó)各地社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)榜樣。萬(wàn)科地產(chǎn)將充分發(fā)揮在運(yùn)營(yíng)管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、人才隊(duì)伍建設(shè)、品牌營(yíng)銷、整合資源等層面的技術(shù)專業(yè)優(yōu)點(diǎn)，為年長(zhǎng)者出示更高質(zhì)量、更有溫度的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)，推動(dòng)我區(qū)組織、小區(qū)、居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目發(fā)展趨勢(shì)，為我區(qū)的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)組織塑造榜樣。南端山區(qū)地帶社會(huì)保障制度管理中心二期PPP新項(xiàng)目為突破口，萬(wàn)科地產(chǎn)將積極開(kāi)展公立養(yǎng)老院社會(huì)性改革創(chuàng)新，為搭建與社會(huì)主義民主社會(huì)主義社會(huì)先行示范區(qū)相一致的精確化、精細(xì)化管理、智能化系統(tǒng)、規(guī)模化現(xiàn)代都市養(yǎng)老模式奉獻(xiàn)自身的能量。